การผลิตที่พิถีพิถันการปรับปรุงคุณภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพ | Shandong Kingror จัดการประชุมการดำเนินการปรับปรุงคุณภาพสำหรับพนักงานทุกคน

การผลิตที่พิถีพิถันการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น | Shandong Kingoro จัดการประชุมการดำเนินการปรับปรุงคุณภาพสำหรับพนักงานทุกคน

เพื่อที่จะดำเนินการจัดการคุณภาพโดยรวมของ บริษัท กลุ่มจิตวิญญาณของการประชุมการปรับปรุงคุณภาพของพนักงานทุกคนและปรับใช้งานคุณภาพอย่างเป็นระบบในปี 2566 ในวันที่ 16 กุมภาพันธ์ บริษัท Shandong Kingoro Machinery, Ltd. จัดขึ้นคุณภาพ การประชุมการดำเนินการเปิดตัวการดำเนินการสำหรับพนักงานทุกคน Jing Fengguo ประธานและเลขาธิการพรรค Jubangyuan Group, Sun Ningbo, ผู้จัดการทั่วไป, Liu Qinghua, ผู้อำนวยการศูนย์การเงินและ Lei Guangni ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เข้าร่วมการประชุม

ในการประชุมเริ่มต้นผู้จัดการทั่วไปซันหนิงโบชี้ให้เห็นว่าทุกแผนกควรดำเนินกิจกรรมเชิงลึกแสวงหาผลประโยชน์จากคุณภาพมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการรวมรากฐานของการจัดการคุณภาพเสริมคุณภาพและการวิจัยทางเทคนิค และตระหนักถึงการปรับปรุงคุณภาพงานคุณภาพการจัดการและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล Lei Guangni ประกาศสมาชิกของทีมคุณภาพและแนะนำรายละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์เฉพาะสำหรับงานที่มีคุณภาพในปี 2566

มันเป็นความรับผิดชอบของเราแต่ละคนในการปรับปรุงการควบคุมคุณภาพอย่างต่อเนื่องและลดอันตรายที่ซ่อนอยู่ของคุณภาพและความปลอดภัย พนักงานทุกคนของ บริษัท เรียนรู้หลักการ 13336 ด้วยกัน

"ไม่มีชีวิตที่ไม่มีคุณภาพ" วิธีการจัดการคุณภาพสูงและสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้อย่างไร? เมื่อรวมกับการผลิตจริงคุณภาพดาวจะแบ่งปันประสบการณ์การทำงานกับคุณ

ในที่สุดประธาน Jing Fengguo ได้กล่าวสุนทรพจน์สรุป ก่อนอื่นเขาแสดงความขอบคุณอย่างสุดซึ้งต่อพนักงานทุกคนสำหรับการทำงานหนักของพวกเขาและหยิบยกข้อกำหนดสามประการสำหรับงานที่มีคุณภาพในปี 2566:

หนึ่งคือมาตรฐานที่สูงข้อกำหนดที่เข้มงวดและการแสวงหาความสมบูรณ์แบบ พนักงานทุกคนจะต้องเรียกร้องตัวเองด้วยมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้นปรับปรุงการรับรู้ของการเปรียบเทียบบรรลุมาตรฐานที่ดีที่สุดและใช้ "13336 หลักการ" เป็นวิธีการดำเนินการประเมินมาตรฐานและการปรับปรุงงานต่อไป

ประการที่สองคือการมุ่งเน้นไปที่การใช้งานและการควบคุมที่เข้มงวดและต้องบรรลุเป้าหมาย แผนกและสาขาทั้งหมดควรเสริมสร้างการฝึกอบรมการปฏิบัติงานมาตรฐานเสริมสร้างการดำเนินงานมาตรฐานทำงานได้ดีในการตรวจสอบและกำกับดูแลการดำเนินงานตามมาตรฐานทำให้พนักงานทุกคนต้องตัดสินใจอย่างเด็ดเดี่ยว "ไม่ยอมรับไม่ผลิตและไม่ผ่าน" ผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องและทุกคนมุ่งมั่น เป็นผู้รักษาประตูที่มีคุณภาพ

ประการที่สามคือการยืนยันความรับผิดชอบและค่าตอบแทนที่เข้มงวดและผู้ที่รับผิดชอบจะต้องดำเนินการ มีความจำเป็นที่จะต้องเสริมสร้างความรับผิดชอบด้านคุณภาพปรับปรุงมาตรฐานความรับผิดชอบต่อคุณภาพอย่างต่อเนื่องรวมความรับผิดชอบด้านคุณภาพเข้ากับงานการจัดการประจำวันกระตุ้นให้เกิดปัญหาส่งเสริมนวัตกรรมและการปรับปรุงและตรวจสอบปรากฏการณ์ของการทิ้งหน้าที่และการทิ้งหน้าที่ และติดตามความรับผิดชอบอย่างจริงจัง

Jing Dong เน้นว่าคุณภาพเป็นธีมนิรันดร์และคุณภาพคือ "บรรทัดล่างเส้นสีแดงและเส้นชีวิต" เพื่อให้บรรลุ "กฎต้องปฏิบัติตามประตูจะต้องได้รับการปกป้องความรับผิดชอบจะต้องดำเนินการ" และมีส่วนร่วมในภูมิปัญญาและความแข็งแกร่งของตัวเองในการพัฒนาของกลุ่ม